2025年，市住保中心锚定维修资金归集核心职责，紧扣“应归尽归、规范高效”核心目标，精准施策、多维发力，破解归集难题、夯实管理根基，全年累计完成1.88万户维修资金归集任务。为持续提升资金归集质效，中心秉持“抓重点、补短板、强弱项”工作思路，深耕日常催缴精细化管理，构建起“源头把控、动态跟踪、主动服务”三位一体的常态化归集管理体系，从机制层面推动资金归集率稳步提升。

一是严守源头管控关，凝聚协同合力。深化与正泰房产、不动产登记等部门的协同联动，建立健全信息共享机制，在商品房预售资金托管、网签备案等关键环节，精准设置维修资金交存“前置环节”，从源头督促开发企业及业主切实履行交存主体责任，筑牢归集工作第一道防线。

二是精耕动态管理田，实施分类施策。依托不动产登记信息查询系统，建立健全台账动态更新机制，对未交存维修资金的小区实行全流程跟踪，精准掌握交存进度。按照“未办理不动产登记、已办理不动产登记、已登记且多次催缴”三类情形分类标记，推行差异化催缴工作模式，通过发放告知函、下达催缴通知书、约谈企业负责人等多元举措，层层压实企业代缴义务，确保催缴工作靶向发力、落地见效。

三是优化服务保障网，提升交存效能。持续深化“放管服”改革，全面优化办事流程，构建线上线下融合的双渠道交存服务体系：线上依托阳光物业平台，实现维修资金查询、交存、使用申报全流程“一网通办”，让群众“少跑腿、好办事”；线下在政务服务中心、龙城金谷设立服务专窗，配备专人提供政策解读、材料指导、缴费办理等“一对一”精准服务。以精细化服务举措、人性化服务温度赢得群众广泛认可，有效激发业主交存主动性，为全年归集任务圆满完成筑牢坚实保障。