为贯彻落实市住建局相关工作要求，全面推进公用集团与下属企业的深度融合发展，系统把脉各企业运营情况，优化内部资源配置，公用集团于近期对所属子企业开展了专题调研活动。

9月份，由集团领导班子带队的调研小组通过实地考察、听取汇报、查阅资料、个别访谈、数据分析等多种方式，对下属12家子企业进行了全方位、立体化的深度调研。调研内容紧扣企业发展关键，重点围绕党建与党风廉政建设、战略规划、组织与人力资源、财务管理、内控与风险控制、资产管理、安全管理、业务运营、降本增效等十大核心领域展开。同时，调研小组广泛听取各子企业在发展中面临的实际困难与长远诉求，主动收集需集团层面协调支持的重点事项，初步形成了“问题清单”与“需求清单”，为后续精准施策提供了有力依据。

此次调研是公用集团立足近期发展规划提升整体协同效能的关键举措。下一步，公用集团将在此次调研成果的基础上，用务实的举措打破业务壁垒，深化业务联动，提升管理质效，全力破解发展中的痛点、难点和共性问题，不断提升公共服务保障能力和企业可持续发展能力，为城市高质量发展贡献公用力量。