根据市住建局对信息化项目统筹监管提出的“建设合规、投资合理、效益合格”新要求，近日，市住建发展促进中心从管理依据、管理对象、管理职责三方面着手开展信息化项目服务保障工作。

一是健全规章制度，做到执行有据。根据电子政务项目管理、政府采购、网络安全管理等方面法律法规要求，初步拟定了《常州市住房和城乡建设局信息化工作管理办法（试行）》，提供了一套符合我局信息化工作实际的管理规范。

二是清点项目资产，做到底数清楚。重点围绕我局自2015年以来申报立项的信息化项目以及年度局系统信息化项目计划，梳理局统筹实施项目清单、资金投入情况，对接登记软硬件资产，为后续资产归属管理做好数据准备。

三是落实责任到人，做到全程参与。加强对单个项目的全过程管理，明确项目责任人，牵头协调沟通工作，重点关注项目采购、变更等关键环节的管理，确保实施过程合法合规，有序推进重要信息化项目建设。