为进一步夯实内控合规管理基础，加强内控风险点排查，正泰公司初步建立长效机制，推进内控合规工作持续发展。

一是健全内控管理体系。公司持续建设分工合理、职责明确的内控合规管理体系，通过检查整改、评价考核、认责追责相结合的内控机制；同时引入外部独立的审计机构，建立内部外定期审计工作机制，形成风控管理部门、内外审计等监督部门齐抓共管的工作格局，确保内控合规的独立性、协同性和有效性。

二是加强自我防范能力。风控管理部门从自身经营范围、组织结构和业务规模等实际出发，对各业务审核要点进行梳理分析，形成合规风险关键点，实行常态化的自查自纠工作机制，从主客观角度分析原因，研究完善防控措施和制度机制，确保自评自查工作做深做实做细，强化自我防范和自我约束。

三是实行内控考核机制。公司以强化管理和防控风险为着眼点，从业务办理、信访处理、合同管理等重点风险点进行合规考核，制定合规工作考核办法，考核覆盖所有公司业务、部门和员工，贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节，与年度绩效考核相挂钩。