今年以来，市住建发展促进中心通过抓好三个工作机制，为我市房产交易管理服务效能再提升奠定基础。

一是抓好工作纪律。通过实施窗口工作人员AB角，严格工作时间，工作时限要求，保证办事群众即到即办，按时办结。党员发挥模范作用，坚守岗位，热心服务，遇有群众在中午休息时间上门，工作人员也照常办理。二是抓好工作质量。通过严格落实楼盘表搭建、合同备案注销审核机制，确保工作质量。建立疑难问题会审机制，与市主管部门密切沟通，及时明确业务操作执行口径。在保证业务操作规范性的前提下为群众提供人性化服务。三是抓好工作研究。根据住建部提升网签备案服务效能意见，结合日常业务经验，深化楼盘表基础管理数据信息采集及核验规则，研究优化存量房合同备案注销流程，不断提高服务效能。

据统计，单位一季度累计为开发企业提供楼盘表搭建服务411幢，325万平方米，楼盘表维护213套；为中介企业及购房群众提供存量房合同备案注销363次，合同备案修改58次；通过网络及电话解答相关房地产交易管理服务咨询586次，现场接待群众153人次。