牛年伊始，担保公司以发扬 “三牛精神”为目标，推动经营性房产管理工作有条不紊地正常开展。

一是做好经营户服务的“孺子牛”。为认真贯彻落实国家和省市有关疫情防控工作新要求，在节前对承租户逐一进行有关疫情防控知识宣传教育的基础上，节后公司加强走访工作，现场认真听取意见建议，确保承租户能有序开展经营。二是做好创新发展的“拓荒牛”。公司经营性房产虽然整体体量不大，但是所涉及到的房产招租、租金收取、房屋维修等工作确是一应俱全，为保证工作合规性，公司联合国有招租平台做好“云招租”工作，最大程度上保证招租工作公平公正，还引入法律顾问、审计单位等第三方单位参与管理，加强监督。三是做好艰苦奋斗的“老黄牛”。去年突发的疫情直接影响到公司经营性房产租金收入，面临新挑战，公司及时推出租金减免措施，帮助经营户渡过了难关。同时加强巡访工作，人员下沉到现场，帮助经营户恢复信心，继续经营。

下一步，公司将继续发扬“三牛”精神，学习新思想、新本领、新方式，及时总结、反思、提升，不断提升经营性房产管理工作的质量和成效。