担保公司围绕有效防范和化解公积金贷款担保管理风险，坚持三项高效措施，严控贷款风险，收效显著。

一是防范和化解项目风险。加强项目管理，进一步简化、优化期房项目申报资料，坚持逐一走访项目施工现场，力求真实掌握开发企业资质、信用状况、资产负债、土地抵押、工程进度等情况，严把担保合作项目准入关，切实防范期房项目“烂尾”风险。不断完善期房项目后续跟踪管理机制，坚持项目回访，动态掌握项目交付、权证办理等情况，及时做好“期转现”工作。

二是防范和化解担保受理风险。加强担保收件管理，在担保业务受理过程中，切实做到证件真实、交易真实、影像真实、抵押真实、程序合规，积极探索建立二手房价格认定体系，明确抵押权证办理、领取、入库、保管、出库、检查等相关制度和责任，提高贷款担保资产质量。

三是防范和化解逾期贷款风险。加强逾期催收管理，落实公司风控部门日常催收责任，建立催收台账、强化催收措施，加快代清偿款项的回收速度，筑牢债权保障最后屏障。