为深入贯彻住建部关于开展“工程质量治理两年行动”的要求部署，着力提升我市建筑工程质量，市城乡建设局通过扎实开展以施工企业为重点，以施工现场为中心，以对质量行为和实体质量控制评价为手段的建筑业质量管理标准化工作，倡导工匠精神理念和精益建造思维，积极打造一批优质建工品牌。其中武进建工集团有限公司才良分公司通过九洲花园三期建设项目，对“精益建造”概念率先进行了探索尝试，得到了住建部和国内建工业界的一致好评。

    该模式将施工工序细分成为若干模块，对模块细分标准规范操作程序，切实提高效率、降低能耗，从而实现对建设工程精雕细琢，精心筑就品质住宅的目标。一是细分工序模块，确保每道工序合格。在总结实际施工经验的基础上，科学规划并细分施工工序，并将工序模块化、作业要求标准化，促进了住宅质量一次成优，同时加快了传统建筑工人向现代产业工人的转变。二是无缝对接，现场实现流水建房。通过对施工工序时间和空间的精细管理，最大限度地保障工序无缝对接，实现流水线建房，并在确保施工质量的基础上有效节省人工和成本。三是资源精准，控制材料减少浪费。通过精确控制施工时间和匹配现场作业面资源，避免现场堆放，减少库存量，从而有效减少不必要的浪费，达到“四节一环保”的绿色施工要求。四是技术提升，形成安全闭环管理。从设备管理、人员安全教育、现场平面布置等方面进行全面的革新，从根本上降低施工项目的事故发生率。

    “精益建造”模式通过探索尝试精准管理模式在建筑业的系统应用，精确测控建筑工程成本，有效缩短了工期、提高了工效，同时体现了绿色发展、降低能耗、减少投诉、多方共赢的要求，是建筑业推进供给侧改革，加快转型升级，适应和引领经济发展新常态的创新举措，有利于促进建筑工程品质的全面提升。下一步，我市将加快推广应用“精益建造”模式，着力打造精品城市，为建设“强富美高”新常州筑牢城建根基。