8月27日下午，局党委书记冷和荣到常州二建公司调研企业改制后生产经营情况，听取对我局改进工作作风的意见建议。局组织处、机关党委和办公室等处室负责人参加调研座谈会。

    座谈会上，常州二建公司负责人汇报了改制十年来公司的生产经营情况。常州二建公司原为我局下属的国有企业常州第二建筑工程公司，2003年7月改制为非公企业。改制初期理顺关系、职工安置等任务较重，多年来公司通过转变思想观念，强化风险和竞争意识，努力优化管理结构，创新经营管理理念，提升经营管理水平，逐步走上了平稳发展的轨道。改制以来坚持“稳中求进”的发展战略，企业发展势头良好，改制前公司年利税仅为650万元，2012年公司利税已超过7500万元，改制十年增长超过了10倍。

    冷书记在听取情况汇报后表示，二建公司改制十年来发展取得的显著成效，证明了改制决策的正确性，对二建公司领导班子团结有力、确立“稳中求进”的战略思路、关爱员工增强企业凝聚力等方面的工作应予肯定。同时，冷书记指出，当前经济增速放缓会导致建筑市场“蛋糕”变小，推进绿色建筑和建筑工业化的趋势对建筑行业提出新的挑战，二建公司要根据新的形势认真谋划好企业今后五年的发展，未雨绸缪应对市场变化，做大做精做强。