7月8日，我局召开了2012年上半年度工作会议，对上半年城乡建设工作进行了总结并对下半年重点工作进行了部署。会议由局党委李武书记主持，局领导、辖区建设局主要领导、机关各处室负责人、局属单位党政主要领导共60余人参加会议。

    何玉清局长在会议上作工作报告。他首先简要回顾了上半年工作情况，半年来，全局上下面对宏观形势带来的巨大压力和挑战，紧紧围绕建设“精品城市”这一主线，积极推进年度重点工程、公用事业发展这两大系列工程，认真开展融资、人居环境创建、村庄环境整治等三大重点工作，加强建筑业管理、工程造价监督管理、房地产管理、征收管理及内部效能建设等管理工作，取得了明显实效，得到了市委市政府领导充分肯定。

    面临下半年严峻形势和工作压力，何局要求全局上下要统一思想、集中精力、创新方法、强化建设，克服机制体制弱点、努力突破资金、土地、征收等瓶颈制约，以市委市政府、全市人民要求为目标，努力建设民生项目、加快服务转型升级：一要确保完成年度重点工程目标，特别是人代会提出的目标任务，路网完善工程中三纵三横建设、历史文化名城项目中的青果巷征收、三馆一中心及地下空间开发利用、东经120项目建设、城市轨道开工准备、常州机场4E级升级改造、丁塘河湿地公园、凤凰公园等都要按计划加快推进。二要创新管理方式，以具体扎实的目标和措施，加强过程管理、精细化管理和流程建设，严格控制工程造价。三要努力提高信息化管理水平，成立信息化工作领导小组，要统一平台，有效整合、利用资源，建设智慧城市。四要加强建筑业和建筑现场的管理，要继续改革深化依法行政和行政执法，精简行政审批程序，规范中介机构。五要加强房地产开发和征收管理，严格土地配套条件和现场勘察，稳定正常工作和房地产秩序。六要加快建设科技进步，要结合精品城市建设、历史文化名城创建等工作，制定可行性计划，促进我市产业机构调整。七要加快公用事业改革，做好资源整合，提高运作能力和竞争力，并要在满足公共需求等方面提升服务水平和能力，为常州转型升级，生态城市创建作出贡献。八要在村庄环境整治、人居环境奖创建工作中，克难求进，让上级满意，让老百姓满意。九要主动提高融资工作的协调能力，强化与各银行、兄弟部门协调，强化项目包装，确保城市建设资金不断链。十要提高效能建设，优化工作流程，进一步制定操作性程序，加强制度执行力。最后要进一步加强干部队伍建设，加强纪律要求，继续开展争先创优活动，充分发挥各级党组织先锋模范作用，圆满完成市委市政府任务要求。

    辖区建设局负责人在会上也分别介绍了各局上半年工作情况及下半年工作打算。全体与会人员还进行了分组讨论，一致表示将在局党委、行政的正确领导下，进一步树立信心，攻坚克难，加强建设、加快推进，确保年度各项工作任务的圆满完成。