2012年6月1日，我市召开了全市建设监理工作会议暨常州市建设监理协会二届二次年会。各辖市、区住建局（委）负责监理管理的同志，局建工口各管理部门负责人，市建设监理协会的单位会员、个人会员、专家会员，受表彰先进单位和个人代表等160余人参加会议。市城乡建设局冷和荣副局长、省住建厅建筑市场监管处汪志强副处长、省建设监理协会朱丰林秘书长、市建筑行业协会高聿强会长出席会议，会议由市建设监理协会李向上副会长（兼秘书长）主持。

    会议审议并通过了市监理协会赵翔会长所作2011年市建设监理协会工作报告，对2011年度涌现的监理先进单位和个人代表进行了表彰和颁奖，常州常建建设监理有限公司的皇甫国方代表先进单位、江苏嘉越工程项目管理有限公司的徐佩忠代表先进个人分别做了大会交流发言。

    省住建厅建筑市场监管处汪志强副处长代表省住房和城乡建设厅、省监理协会作了重要讲话，他首先对此次会议的召开表示热烈的祝贺，对我市建设监理当前和今后一段时期的工作提出了四个方面的意见：一是围绕一个目标，加强监理工作的精细化管理；二是实现两个转变，企业管理由资质管理转变到信用管理，市场和现场的孤立管理转变到联动管理；三是加强三个后管理，一要加强资质许可后的管理，二要加强招投标后的跟踪管理，三要加强项目开工后现场人员的动态考核；四是坚持以施工许可管理为抓手，加强对参建各方主体的管理。

    冷和荣副局长代表市城乡建设局对会议的召开表示热烈的祝贺，对长期奋斗在工程一线以及长期关心、支持监理工作的各级领导表示衷心感谢。冷局长认为目前我市监理企业的数量较能满足市场需求，监理服务收费有所提高，监理工作的水平有所上升等所取得的成绩给予充分的肯定。但是还存在着不少问题和制约行业发展的因素，主要有监理市场秩序不规范、监理工作水平参差不齐、监理人员整体素质不高、建筑市场各方主体间配合支持不够等方面的问题，并进行了深刻的剖析。着重对下一阶段工作提出了七个方面的要求：一是规范监理市场，营造良好的行业发展环境；二是转变发展方式，不断增强监理企业的核心竞争力；三是注重人才培养，全面提升人员素质；四是提高监理工作质量，保障工程建设顺利实施；五是进一步规范建设单位与施工单位行为，共同提高工程建设管理水平；六是积极推行项目管理，为工程建设提供全方位、全过程咨询服务；七是发挥行业协会作用，健全行业自律机制。

    与会人员还共同学习交流了常州市建筑业企业诚信体系建设和江苏武进建筑安装工程有限公司八分公司“用文化引领、让标准说话”的企业文化建设经验。