2012年3月10日上午，常州市城乡建设局2012年工作会议在市行政中心群贤堂召开。会议由局党委李武书记主持，局全体领导，机关全体工作人员，局属各企事业单位全体领导及受表彰的各类先进代表160余人参加了会议，市地震局全体领导、各辖市（区）建设局领导应邀出席会议。

    会议首先对2011年度各级各类先进进行了表彰、颁奖。颁奖仪式后，何玉清局长作了题为《凝心聚力攻难关、精致建设铸名城》的工作报告。何局长首先对2011年的融资工作、60项重点工程、公用事业发展、建筑业市场管理、房地产开发市场管理、工程前期管理、全国文明城市创建等工作进行了回顾总结。在肯定2011年工作成绩的同时，何局长还分析了当前城市建设所面临的资金、土地、能源不足，城市空间资源有限，公用服务能力不足，城市治理能力不足，复合型管理人才欠缺以及市委市政府的重托、市民的迫切需求和如何适应城市转型升级需求等问题和挑战。

    讲话中，何局长重点对2012年“一场四路”（常州机场提升改造工程，龙城大道隧道、大明路、晋陵南路、玉龙路）等交通工程，青果巷、大观楼等历史文化名城项目建设，东经120创意步行街、三馆一中心等创意及文化综合体建设，市政公用行业发展，村庄环境整治工作以及人居环境城市创建工作等重点建设工程（工作）进行了部署、动员。

    面对繁重的建设任务，何局长要求全局干部职工从四个方面加强建设。一是要有强烈的创新能力，努力建设超强的合作能力、集聚能力、发展能力、竞争能力，特别是基层单位要有强大的资源整合能力、强烈的责任感紧迫感、结构优化的人才队伍、核心的竞争力、和谐共建的企业文化，为城市新一轮发展做出努力。二是要学会调动一切资源，创新思路，既要深化传统融资办法，更要积极探索新的融资产品、新的融资方式；同时还要建立融资工作责任制；加快与银行对接，推进融资平台的注资工作；并要加强资产经营，努力解决制约城市建设的瓶颈。三是要严格考核，全面落实项目责任制。四是要进一步细化工作流程，加强概算、预算、决算管理，强化资金、资产、资本管理，努力完善“两场联动”、“三合一”平台建设，规范建筑市场房地产及征收管理，强化执行力，不断提高工作效率。

    城建处、城建集团、通用水司、铁建处等四个处室、单位分别做了大会交流发言。