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一是强化服务意识，深化服务内容。在开工之初主动与施工单位联系，对现场负责试验人员专门进行“见证取样”培训；密切关注现场质量动态，日常工作安排紧扣现场质量控制需要，在监督过程中将质量监督思路以及工程质量控制要点、难点与参建单位进行无缝沟通，创造良好的质量管理氛围。二是加大监督抽查、巡查力度。截至12月上旬，共进行了95次现场监督检查，发出整改通知书16份。对于发现的质量问题，第一时间督促整改到位并帮助在后续施工中予以改进。三是严格关键部位验收监督。对于涉及结构安全和使用功能的关键部位及环节，严防死守，确保不留质量隐患。四是着力提升道路建设品质。结合道路通病防治要求，积极推广新手段，加大监管力度，着力提升道路整体使用品质和观感质量。
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