7月14日，省住建厅杜学伦副厅长及市场处、信息中心一行来我局调研常州建筑市场信息化管理工作，调研会上，冷和荣副局长从内容（建筑施工现场与建筑市场事项“两场”联动）、关键词（今天的现场行为决定明天的市场准入）、抓手（工程招投标引入信用分）、实践（建筑市场综合大检查）、平台（以项目为主线，对项目参建单位和人员进行动态考评，应用监管软件实施管理）、目标（建设工程在安全生产的前提下，按时，保质完成任务，使群众满意，政府满意）六个方面介绍了“常州市建筑市场监管信息系统”的开发理念和实践方法。市建筑业管理处程向阳处长汇报了我市建筑业企业信用考核方法及“建筑业企业信用考核子系统”的开发进展情况。

杜厅长查看了系统后，对我局建筑行业管理采用信息化手段，建立工程项目、企业、人员三大数据库，引入建筑业企业信用分值，改变传统招标“二元架构”为“三元架构”的做法给予了充分肯定，并提出了以下四点要求：

（1）省厅已经把建筑市场监管信息系统的开发工作列为信息化建设的重要内容之一，并把常州列为主要试点城市，常州市城乡建设局要尽快完善建筑业企业信用考核办法，完成“建筑业企业信用考核子系统”的开发与试用，以便在全省各地区推广交流。

（2）全省建设系统信息化工作会议将在今年10月召开，希望常州市城乡建设局加快“监管平台”的开发与完善，争取在会议上作为“亮点”予以展示。

（3）全省的信用系统开发要统一数据标准和规范，目前三个试点城市先做到统一，省厅信息中心要明确专人负责数据对接、统一要求，做到数据共享、互联互通。

（4）全省各级建设行政主管部门要在规范建设各方主体、强化执法联动、提高工作水平上下功夫，把建筑市场粗放管理转变为精细化管理。