一是提高认识，指定专门人员落实此项工作。“四个示范”创建是我局贯彻落实科学发展观，提高建筑现场管理水平，提升建筑业管理能力，推进我局企业文化建设进程的重要抓手，结合市场巡查，该处将落实专人对项目的承发包行为、农民工管理、平安创建等方面进行指导。
二是规范承发包行为、促进总分包行为程序化。要求无论是建设单位指定分包，还是总包单位发包，都必须与有相应资质的单位签订合同，按规定办理发包手续，对于专业性较强的项目，要组织公开招标形式，建设单位与总包单位和专业分包单位签订三方合同，明确三方责任，进行合同备案。
三是优化劳务管理、维护农民工合法权益。该处将在上书房工地开展农民工实名制管理试点，建立人员流动情况登记制度，对所有务工人员进行实名制登记，同时要求总包单位监督劳务单位做好农民工出勤考核、工资实名制发放，制定班组 “质量、安全、进度、文明、治安”奖惩措施，对违纪违章行为进行处罚。施工现场醒目处按规定格式设置农民工权益告知牌和农民工投诉须知牌。
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