今年来，我局进一步加大招投标监管力度，努力为招投标各方打造良好的服务环境，确保每个招投标项目都在依法、合规、有序的体系中运行。1-6月份全市共办理建设工程项目发包登记301项，投资总额313.34亿元，通过公开招投标降低工程造价8.17亿元，降低了12.34%。
一是加强投标保证金集中管理。1-6月份共取得投标保证金约5000笔，共约6.1亿元，其中已退还约4000笔，约4.27亿元。在市纪委、监察局、建设局和财政局的共同监管下，资金在运作、财务管理上没有发生丝毫差错，有效地遏制了围标、串标行为的发生。
二是全面推行远程评标工作。去年下半年市区建成远程评标和远程监控系统，今年上半年武进、金坛、溧阳建设工程交易中心网络评标室也已建立，在工程所在地交易中心就可随机抽取专家评委。今年1-6月我局已邀请苏州和扬州评委共完成了近50个项目的省辖市之间网上评标工作，并对扬州、苏州、泰州10多个项目进行远程评标。目前，我市公开招标的综合评分项目都基本采用网上远程评标。
三是对评标专家进行动态管理。为保证我市工程招投标工作的顺利实施，提请省招标办取消一些不适应远程评标工作的评委资格。今年3月份我局再次对全市房屋建筑和市政基础设施工程评标专家名册进行增补，通过审核、培训、考核有147名拟聘评标专家进入江苏省评标专家名册常州分册。
四是规范招标代理行为。今年来，我局对招标代理人员进入监控室作出了明确的规定，同时严禁所有代理人员进入评标室，从而确保评标工作公平公正。4月份组织了11家单位共31人参加省招标办组织的招标代理人员培训。
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