针对当前房地产市场发展新形势，我局创新四项服务机制，努力做好服务房地产企业工作。一是建立项目前期工作机制。会同相关部门做好地块开发配套市政项目的立项、规划等前期工作，确保市政项目与地块开发项目同步建设到位。二是建立开发项目跟踪服务机制。摸底排查在建项目，加强协调逾期交付项目，帮助解决交付使用前的具体问题，推进项目尽快交付；提前介入年内拟交付项目，排定计划，加强项目推进指导服务。三是建立会商机制。对于项目建设过程中遇到的道路、供水、排水等方面的急难问题，主动召集相关部门进行沟通商量，帮助解决问题。四是建立上门服务常态工作机制。深入项目建设现场,开展经常性的行政指导服务，帮助分析问题,解决矛盾；对难以按期配套到位的，帮助开发企业制定落实临时方案。