退出长者模式
通用水司五项措施实现水费回收创新高
发布日期:2012-03-26
    2011年,通用水司加大内部管理,采取五项举措,使水费回收率达到98.92%,创历史新高。
    一是强化“列日过账考核”和“手账标准化管理”执行力度,减少水费估量情况发生。二是完善绩效管理机制。每月定时定量对上报的空户、估量报表进行抽查,发现问题按岗位工资考核标准执行,提高员工抄表准确率和催缴水费的积极性。三是以维修促查催。去年共查漏堵漏180余件,不但有效地降低了产销差率,更使区域水压水质明显改善。四是以服务促查催,对水表出户的用户,实现了抄表告知到位,催费通知到位。五是不断加大催讨力度。采取分片承包逐户上门收缴,并借助社区力量协调解决欠费用户,对钉子户采取暂停供水等手段,有效地追回了拖欠的大部分水费。
 

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