正泰公司从制度建设、机制建设、文化建设等维度入手，扎实开展合规管理工作，推动公司稳健运营，为商品房交易资金监管工作提供坚实保障。

一是搭建体系。根据国有企业监管要求和公司业务实际，制定了《常州正泰房产居间服务有限公司合规管理办法（暂行）》，从组织机构和职责、合规管理制度建设、运行机制、保障机制等方面对公司合规管理工作做出明确解释和说明。修订完善公司各项规章制度，涉及业务操作规程、预算管理、固定资产、信息化等多个板块，使得合规管理工作得以系统、规范地开展。

二是强化落实。严格执行公司内部风控检查机制，每月对公司各业务部门和职能部门进行合规风险排查和评估，对发现的问题制定整改措施并持续跟踪整改进度，直至整改完成，确保合规风险全面消除。同时，运用信息化等手段，将合规要求嵌入岗位职责和业务流程，与经营管理深度融合。

三是深化教育。公司领导班子带头学法，扎实开展主题教育、普法教育等，持续提升依法治企水平。邀请第三方律师、会计事务所开展专题培训、案例分析，突出对重点领域、关键环节和重要人员的教育培训，帮助员工动态了解最新的法律法规以及风险识别与防范的实战技巧，厚植合规文化，夯实思想根基。

后续，正泰公司将根据法律法规政策最新要求和市场环境的变化，加强员工的合规培训和教育，通过信息化手段和考评激励机制实现合规管理工作闭环，有效控制公司合规风险和隐患，促进公司可持续发展。