为加速推进废旧物资全链条协同管理，确保废旧物资颗粒归仓，常州城市照明公司组织人员对库存废旧物资进行了一次全面清查和梳理。

照明公司多措并举强化废旧物资管理，加强废旧物资回收全过程无缝隙管理水平，杜绝废旧物资处置风险，进一步提高废旧物资回收率。一是从源头抓起，多部门横向沟通，纵向实施。公司采购部牵头组织对废旧物资清单逐一落实，应收尽收，有据必收，设专人负责退库移交接收环节，确保回收数量的足额完成。二是在竞价处置等环节确保规范合规，通过阿里拍卖平台，吸引更多有实力的买家参与竞拍，力求效益最大化，提高废旧物资处置效率和效益。三是完善废旧物资资料归档。按批次及时完成资料整理，定期开展废旧物资归档资料的检查，不断提高废旧物资处置资料的规范性，针对归档资料检查中发现的问题及时通报，跟踪问题及时整改不放松，对“账、卡、物”及时检查核对，强化废旧物资基础管理扎实有效。四是协同项目单位规范废旧物资报废申请、鉴定、审批手续。加强车辆进场、装车、过磅、签收、出库等全流程监管并全程摄像记录留档，保障全流程有据可依，提高废旧物资处置效率和废旧物资处置合规性，切实筑牢国有资产管理的“最后一道防线”。

截至目前，照明公司已拍卖废旧灯杆，废旧灯罩，废旧电缆，废旧整流器，为公司节约资金估值约87万元。下阶段，公司将继续优化废旧物资处置全过程监督管理，提高仓储管理水平，增强废旧物资处置效率，助力公司降本增效。