退出长者模式
市房安蚁防中心三举措强化内控管理
发布日期:2024-10-29

今年以来,市房安蚁防中心紧扣高质量发展要求,进一步完善内控体系建设,聚力提升内控管理水平,强化建章立制,扎紧织密“制度笼子”,保障中心高效有序运行。

一是细化制度建设,夯实内控根基。针对内部管理的薄弱点、问题易发的风险点,今年来中心梳理修订更新配套规章制度,目前已完成《中心固定资产管理制度》《中心公车管理办法》《中心采购工作内部控制规范》《中心白蚁防治药物管理办法》《中心房屋白蚁防治施工安全规程》5项规章制度,建立了《白蚁防治废弃物品管理办法》,及时补齐制度建设短板,进一步强化制度意识,提升制度执行力,保障各项工作开展标准化、规范化、便捷化。

二是紧盯关键重点,畅通内控渠道。严格执行“三重一大”事项集体决策制度。进一步细化中心领导班子成员分工,逐级落实分管领导、科室负责人、经办人员责任,紧盯重要岗位关键人员,严格履职要求、规范办事流程,强化中心上下内控意识,严守廉政防线,有效预防各类风险的发生。

三是深度业务融合,凝聚内控合力。不断推进内控与业务工作融合,既突出制度管理的“严”,又体现各科室业务工作的“专”,充分发挥主观能动性,结合局要求,重新梳理白蚁防治流程、药库管理流程,加快推进房屋白蚁预防服务业务系统改造,配合落实“一网通办”,切实做到结合实际建制度,立足短板抓落实,确保中心各项工作规范、高效开展。

 

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