2018年以来，我局重点从三方面强化内管干部经济责任审计问题整改。

一是强化局内审机构监督职能，跟踪整改落实情况。针对报告指出被审计单位存在的问题，局内审机构发出内部审计意见书，要求被审计单位对审计报告中提出的问题和建议逐项研究，认真整改，并在规定的时间内形成书面整改报告，局内审机构对整改情况和审计建议采纳情况进行跟踪督查，确保整改到位。

二是推动被审计单位进一步完善内控体系。被审计单位根据审计报告提出的审计问题、建议，依据单位实际情况，建立了关键岗位和权力集中的重点领域的制衡机制，完善内控流程，修订完善了“业务接待管理办法”“公务用车使用管理规定”“差旅费管理制度”“内部审计工作流程”等相关规章制度。

三是加强内管干部经济责任审计相关部门和领导之间信息沟通。审计和整改过程中，局内审机构即时将审计通知、审计报告、内部审计意见书、审计整改回复同步提交经济责任审计工作联席会议流转、审阅，确保信息有效沟通。