为进一步拓宽公司业务收入来源，在去年开展试点的基础上，今年以来，担保公司通过内部资源再整合等措施，主动向外延伸服务链条，培育发展业务形式多元化、服务方式市场化的业务新模式。

一是坚持做优做强资产管理业务。继续发挥房屋管理方面的经验优势，将业务范围由原单一住宅用房管理，向商铺、写字楼、车位等领域进行延伸拓展。同时积极破解部分单位存在的存量资产数量少、区域散等难题，主动上门量身打造委托管理方案。

二是坚持做精做细权证代理业务。按照市场化标准，对现有权证代理业务流程进行优化，主动出击寻求合作机会，除配合开发企业做好一手房的交付办证外，与市产权交易所、破产管理人等合作，提供存量房产处置的后续办证服务。

三是坚持发展非融新业务。在去年可行性调研的基础上，今年通过自身探索完成投标保函流程设计，并已成为常州市公共资源交易中心保函业务供应机构。下一步公司还将与其他交易平台、招投标机构加强合作，拓宽保函市场规模。