为帮助企业协调解决工程建设中遇到的道路、供水、排水等急难问题，保障开发项目如期顺利交付，近阶段，我局专题对天宁区和钟楼区范围房地产开发项目周边配套市政工程建设进行督导。

一是全面排查，摸清底数。梳理在建开发项目清单，附注配套市政基础设施建设进展，重点关注今年拟交付项目市政配套建设情况。经统计，共有44个开发项目计划于年内完成配套市政工程。二是坚持问题导向，逐个明晰解决方案。逐一梳理项目存在的问题，逐条论证解决方案，明确责任单位和进度安排。同时对近期已交付项目进行回头看，要求属地各相关部门主动下沉为企业排忧解难，做好未雨绸缪、提前服务。三是现场踏勘，掌握一线实情。对同步建设配套市政设施难度较大的兰陵雅苑、宸悦花园及泰村花园三期进行了现场踏勘。从本次督导情况看，属地牵头部门对开发项目配套市政工程建设情况底数清晰，相关单位之间的关系进一步理顺，辖区内在建开发项目配套市政设施建设同步情况较以往有明显好转。

针对下一阶段工作我局提出三点要求：一是加强事前统筹谋划。属地住建部门应牵头城管及道路和绿化实施部门，合理制定配套工程年度实施计划，加强信息共享和工作联动，形成工作合力，统筹推进辖区内相关项目建设。二是强化施工过程管控。提高项目现场管理能力，既确保项目如期完工，又进一步提高配套项目工程质量安全水平。三是强化事后研究总结。针对前期工程实施过程中暴露的问题，如小区本身和周边配套工程标高不顺接问题，要举一反三，避免反复出现。

下一步，我局将进一步落实常态化跟踪服务机制，动态掌握商品房项目交付信息，主动对接企业，当好“店小二”，对在建开发项目周边配套市政基础设施建设工作加强指导和督促，保障项目顺利交付，为我市优化营商环境作出积极贡献。