为促进房地产市场健康平稳发展，5月23日以来，市住建局党委委员、副局长蒋联军带队对全市存在矛盾风险的房地产开发项目进行集中走访调研，对属地化解房地产矛盾风险工作进行督促指导。局开发处、市场处、正泰公司以及发展促进中心相关负责同志参加调研。

调研组现场通过实地走访、座谈交流、查阅资料等方式，重点了解项目进展现状、风险点、风险原因及目前处置对策。经调研，目前存在风险矛盾的楼盘主要存在延期交付、虚假宣传、“双欠”纠纷、工程质量、产证办理等方面问题，产生问题的核心在于开发企业资金不足。调研过程中，调研人员与属地监管部门进行广泛深入交流，对存在的问题逐个进行问诊把脉，提出化解风险矛盾的意见建议。

调研过程中，蒋联军就积极妥善化解当前房地产矛盾风险工作提出四点要求：一是提高政治站位，进一步提高对化解房地产矛盾风险重要性的认识。保交楼是化解当前房地产风险的首要任务，相关部门必须统一思想，牵住牛鼻子，抓主要矛盾，会同企业想方设法完成交楼目标。二是务必精细管理，全面梳理辖区在建楼盘项目矛盾风险点。各属地监管部门要进一步全面梳理辖区内在建开发项目，要用前瞻的思维和动态的视角分析项目的风险性，对可能出现的风险要有预案，确保把网织牢织密，防范漏网之鱼。三是落实主体责任，切实承担企业应尽的社会责任。“躺平不可取，躺赢不可能”，一方面开发企业应积极向上级公司或股东争取对项目的资金支持；另一方面要依法依规用好政府提供的专项借款、风险资金及预售监管资金，务必统筹用于项目工程建设。四是压实属地责任，多措并举化解风险矛盾。属地政府要运用系统化思维，强化全局意识，坚持问题导向、结果导向，应进一步强化纵横向联动，完善应急处置机制，按照“一楼一策”的要求明确处置措施及相关时间节点，责任到人；同时要搭建矛盾处置平台，让相关方的诉求有合理的疏解通道；对多种矛盾风险交织的项目，要由多部门联合成立专班，加强舆情监测，逐个化解矛盾。