新年伊始，市住建发展促进中心以“532”发展战略为指导，认真总结经验，深刻反思问题和不足，着力补齐工作短板，围绕楼盘表搭建、楼盘表维护、售楼说明书审查等涉企服务工作，明确了提升服务效能三项新举措。

（一）业务服务更规范。针对不同的房产交易管理业务，明确相应申报材料要求，减少材料重复申报程序。通过完善业务系统，力争实现申报材料电子化，使申报材料与楼盘电子数据能够一一匹配，使之在系统中永久保留，方便后续业务对材料的共享利用。

（二）业务服务更智能。针对楼盘表搭建因手工搭建方式产生的易错问题，如房号与房屋坐落不匹配，套内面积与分摊面积不等于建筑面积、套内面积与分摊面积弄反等，拟通过系统优化升级，提升系统和模块智能化水平，从源头上减少数据错误。

（三）业务服务更便捷。加大涉企服务宣传，精简服务流程，进一步方便企业，优化营商环境。通过设置客服热线、专人专答、进度短信提醒等服务方式，解决企业业务难题，公开业务办理进程。倡导“线下一次提交、线上分批申请分批办理”的业务办理模式，减少企业跑腿次数。